Skapa en problembiljett och initiera Àndringsprocess (SOP)

Liliana Martinez
Liliana Martinez
  • Uppdaterad

Syfte

Denna SOP ger IT-agenter ett strukturerat tillvÀgagÄngssÀtt för att skapa en problembiljett, bifoga relaterade incidenter och initiera en Àndringsprocess för förfrÄgningar om problemincidenthantering. Detta sÀkerstÀller att Äterkommande problem spÄras och löses effektivt.

RĂ€ckvidd

Detta dokument gÀller alla IT-agenter som Àr involverade i problemhantering och förÀndringshanteringsprocesser inom organisationen.

Förfarande

1. Identifiera behovet av en problembilj ett

  • En problembiljett bör skapas nĂ€r:
    • Flera incidenter rapporteras som verkar vara relaterade till samma underliggande problem.
    • En incident har identifierats som en Ă„terkommande frĂ„ga som krĂ€ver ytterligare utredning.
    • Det finns ett behov av att analysera grundorsaken till en incident för att förhindra framtida hĂ€ndelser.

2. Skapa en problembilj ett

  • GĂ„ till problemhanteringssystemet:
    • Logga in pĂ„ ITSM-verktyget (t.ex. Zendesk) och navigera till problemhanteringssektionen.
  • Starta en ny problembiljett:
    • Klicka pĂ„ alternativet för att skapa en ny problembiljett.
    • Fyll i de obligatoriska fĂ€lten, inklusive:
      • Titel: Ange en tydlig och kortfattad titel som sammanfattar problemet (t.ex. ”Gmail-avbrott - Ă„terkommande problem”).
      • Beskrivning: Inkludera en detaljerad beskrivning av problemet, inklusive:
        • Symtom observerade.
        • PĂ„verkan pĂ„ anvĂ€ndare och affĂ€rsverksamhet.
        • Eventuella relevanta tidslinjer eller mönster som observerats.
      • PrioritetsnivĂ„: Tilldela en lĂ€mplig prioritetsnivĂ„ baserat pĂ„ frĂ„gans inverkan och brĂ„dskande.

3. Bifoga relaterade incidenter

  • LĂ€nka incidenter till problemĂ€rendet och tilldela till nĂ€tverksteamet:
    • Identifiera alla relaterade incidentbiljetter som har rapporterats av anvĂ€ndare angĂ„ende samma problem.
    • AnvĂ€nd incidenthanteringssystemet för att söka efter och vĂ€lja relevanta incidentbiljetter.
    • Bifoga eller lĂ€nka dessa incidenter till den nyskapade problembiljetten. Detta kan vanligtvis göras genom att:
      • VĂ€lja alternativet ”LĂ€nka incidenter” eller ”Bifoga incidenter.”
      • Söka efter incidentbiljettnummer eller titlar och bekrĂ€fta valet.

4. Starta en förÀndringsprocess

  • BestĂ€m behovet av en förĂ€ndring:
    • Bedöma om en förĂ€ndring krĂ€vs för att lösa problemet. Detta kan inkludera programuppdateringar, konfigurationsĂ€ndringar eller infrastrukturĂ€ndringar.
  • Skapa en Ă€ndringsförfrĂ„gan:
    • Navigera till avsnittet om Ă€ndringshantering i ITSM-verktyget.
    • Klicka pĂ„ alternativet för att skapa en ny Ă€ndringsförfrĂ„gan.
    • Fyll i de obligatoriska fĂ€lten, inklusive:
      • Titel: Ange en tydlig titel för Ă€ndringsbegĂ€ran (t.ex. ӀndringsbegĂ€ran för Gmail Server Fix”).
      • Beskrivning: Inkludera en detaljerad beskrivning av Ă€ndringen, inklusive:
        • Ändringens syfte.
        • ÅtgĂ€rder som ska vidtas för att genomföra förĂ€ndringen.
        • FörvĂ€ntad pĂ„verkan pĂ„ anvĂ€ndare och system.
      • Ändringstyp: Ange typ av Ă€ndring (t.ex. standard, nödsituation eller normal).
      • Riskbedömning: Genomföra en riskbedömning och dokumentera eventuella risker som Ă€r förknippade med förĂ€ndringen.
  • LĂ€nka Ă€ndringsförfrĂ„gan till problemĂ€rendet:
    • Se till att Ă€ndringsbegĂ€ran Ă€r lĂ€nkad till motsvarande problembiljett för spĂ„rningsĂ€ndamĂ„l. Detta kan vanligtvis göras genom att:
      • VĂ€lja alternativet ”LĂ€nka Ă€ndringsbegĂ€ran” eller ”Bifoga Ă€ndringsförfrĂ„gan”.
      • Söker efter problembiljettnumret eller titeln och bekrĂ€ftar valet.

5. Dokumentation och kommunikation

  • Dokumentera alla Ă„tgĂ€rder:
    • Se till att alla Ă„tgĂ€rder som vidtagits, inklusive skapandet av problemĂ€rendet, lĂ€nkning av incidenter och initiering av Ă€ndringsbegĂ€ran, dokumenteras i ITSM-verktyget.
    • Inkludera relevanta anteckningar eller kommentarer som kan hjĂ€lpa till i resolutionsprocessen.
  • Kommunicera med intressenter:
    • Informera relevanta intressenter (t.ex. ledning, berörda anvĂ€ndare) om skapandet av problembiljetten och initieringen av förĂ€ndringsprocessen.
    • TillhandahĂ„lla uppdateringar vid behov under hela lösningsprocessen.

6. Uppföljning och resolution

  • Övervaka framstegen för problembiljetten och Ă€ndringsbegĂ€ran.
  • NĂ€r Ă€ndringen har genomförts, kontrollera att problemet har lösts och att relaterade incidenter Ă€r stĂ€ngda.
  • Dokumentera de resolutionssteg som vidtagits och eventuella lĂ€rdomar som dragits för framtida referens.

 

Var denna artikel till hjÀlp?

Har du fler frÄgor? Skicka en förfrÄgan

Kommentarer

0 kommentarer

logga in för att lÀmna en kommentar.